商丘信息网
科技
当前位置:首页 > 科技

物美退出首联并非是谁炒了谁

发布时间:2019-09-14 02:48:16 编辑:笔名

物美退出首联并非是谁炒了谁

(中国商报12月10道)日前,北京物美集团退出首联集团的消息在业内不胫而走,并得到有关方面证实。首联集团是北京市近年来组建的三大零售集团之一,物美曾是其最大的股东。此次物美从首联集团退出,其深层原因何在? 物美退出首联缘于同业竞争 人们常说,市场风云变幻,市场行为变化无常,而在现实中,具有政府行为背景的企业联合与重组,往往会有更大的变数。打下了政府行为底色的首联集团眼下就出现了这样的变数。 11月25日,首都商业连锁集团有关负责人披露,首联集团最近已完成了股权结构和高层人事的调整,原来最大的股东物美已正式退出首联。 北京市?委有关人士表示,物美从首联退出,并不存在物美“炒”了首联或者首联“炒”了物美的问题,是双方友好协商的结果,主要是考虑到首联集团与物美存在着业务交叉,容易引起同业竞争。这位人士还表示,这对双方都有利,首联集团不会因物美的退出而停滞,相反,将会加快整合速度,以更快的速度发展。物美集团副总裁吴坚忠博士在接受采访时也做了相同的表示。他说,在与首联集团的关系上,物美集团不同于小白羊、亿客隆等连锁超市企业,这些企业都是首联集团的构成企业,而物美集团本身不是首联集团的,物美只是首联集团的大股东。从实际运营尤其是今后发展方向看,物美与首联集团确实存在着同业竞争的问题。 对于北京市商委主导的此次首联集团股权结构调整,吴坚忠表示物美是理解与配合的。吴总介绍说,这次物美从首联退出,原来投放在首联集团的1000万元资金将“全身而退”。 首联不会改变重组初衷 北京市商委主任梁伟日前接受采访时表示,首联集团股权调整是正常的,是根据发展情况做出的调整,是双赢或三赢的结果。 梁伟表示,政府对所有企业一视同仁,不会单独依靠谁。他认为,首联集团将起到一个整合平台的作用,同时通过与国际知名零售企业嫁接,在北京流通业起到领头和示范作用。他说,首联目前不是北京最大的,但今后搞得好有可能成为最大的。 首联集团有关负责人则表示,首联不会因股权的变化而改变原有的重组初衷,更不会影响自己的发展方向,相反,首联将加快整合与发展的速度。 物美退出后,北京新燕莎集团、北京市供销合作总社、北京市二商集团、小白羊、亿客隆等11家股东将继续搭建这艘首都商业的“航母”。据了解,新任首联总经理的是原北京市供销合作社的一位副总,而原首联集团总经理蒙进暹仍回物美担任首席运营长一职。 据透露,经过调整,首联集团的主力业态十多家大型综合超市将亮相京城,而其他业态的经营将通过合资合作的方式陆续展开。这其中将包括首联集团与迪亚合作的折扣店,首联集团与日本7-11、台湾统一、中糖集团以股份制合作的7-11便利店。 联而不合局面能否改观 一位资深业内人士认为,自从去年11月7日签约以来,首联集团的组建过程一直格外引人关注。其中一个重要原因,就是北京的商业连锁业发展多年,虽然总量与上海相当,但始终未形成像上海华联和联华那样的龙头企业,更难同世界零售巨头同台竞争。这与北京存在的地区封锁、部门分割以及财政体制上存在的行政壁垒等有关系,使零售企业难以跨地区、跨所有制联合,无法实行规模经营。因此,即使尝试合并重组的企业,也面临着“联而不合”的尴尬局面。 为此采访了其他业内人士。一位北京商界人士分析指出,物美从首联集团退出,实际是谁掌握首联主导权的问题,它是政府与市场综合作用的结果。在首联将要开始与日本7-11合作之际,物美从首联退出,对物美而言不见得是件好事。因为物美是目前北京开办便利店最多的公司,而7-11的王牌就是便利店,如果物美留在首联,可以通过首联这个纽带与7-11形成合作关系,对物美现有便利店进行改造。而随着物美从首联的退出,物美便利店将与7-11在北京正面竞争,而这也许是物美不愿意看到的。或许正是从这个意义上讲,无论是北京市商委还是物美,都强调物美与首联存在着同业竞争。这位业内人士同时表示,不排除在首联集团的发展方向及企业经营战略上,首联原大股东与政府?管部门会产生一些分歧。 而另一位业内资深人士分析,在此次股权结构调整的背后,不排除政府方面在人事安排上的某种考虑。 据了解,随着物美这一民营企业大股东的退出,目前首联集团已变成完全由国有商业企业组成的“联合体”,在资产性质和业态等方面较单一,更便于首联集团“发起人”去掌控这艘商业航母,也有利于改变首联诞生之日起就被业内人士诟病为“联而不合”的局面。 “马甸店被强行关张”是独立事件 11月25日,在经营了5年后,物美集团在北京的马甸店被北京市西城区法院强制腾空。该店合同租期为15年,因为业主方——北京北广电子集团要在原址修建一座北广大厦而被提前10年终止合约。但由于双方在赔偿条件和员工安置等方面存在严重分歧,北广电子集团把物美告上了法庭。西城区法院在原告的申请下,于今年11月18日对物美下达了在11月24日24时前腾退否则将强制执行的“先予执行”裁定。 由于此事与物美退出首联集团发生在同一时间段,于是就在业内外产生了种种猜测和联想。据物美有关高层人士介绍,物美马甸店被强行关张与物美退出首联集团,完全是不相关的两件事。 据物美集团副总裁王坚平介绍,1997年2月,物美集团的大股东北美物产集团与宜美嘉,就北京北广电子集团(原北京广播器材厂)在马甸桥的3号厂房签订房屋租赁合同,并与北广签订了备忘录,作为合同的附件。合同规定,北美物产集团租用北广电子集团的3号厂房,面积为4600平方米,用于开办超市,期限为15年,年租金为375万元。 据物美称,该店的被迫停业涉及到200多名职工的就业和570多个供应商、30多家联营单位的1万多种商品和设备,目前还无法估计由此给物美带来的损失。物美将在稳定职工的基础上,继续借助法律武器来保护自身的合法权益。 物美集团副总裁吴坚忠在接受采访时非常明确地表示,物美马甸店一事是一个独立的事件,与物美从首联退出没有任何关系,只是时间上的巧合。物美在成长发展中得到了北京市及各级政府的大力支持与帮助。吴总强调,物美在借助法律武器来维护自身合法权益的同时,还将继续与北京市其他各区搞好合作,共同促进北京商业的发展与繁荣。 牵手崇文:物美仍在快速发展 仿佛为吴坚忠以上论述作证,11月29日,北京物美综合超市有限公司与崇文区崇远投资经营公司就崇文区副菜总公司和粮食局整体改制举行了签约仪式。 据介绍,这一次合作是崇文区最大规模的国有商业改制,也是物美多年来与国企合作规模最大的一次。新公司注册资本8000万元,其中北京崇远投资经营公司以副菜总公司和粮食局现有存量资产出资3920万元,占49%股权;物美方面出资4080万元,占51%股权。新公司将全面接收崇文区副菜总公司和粮食局的经营店铺150余家,在职和离退休职工约5000人。150多家店铺将全面改造为物美便利超市。预计新公司2003年销售收入可达1.91亿元,净利润640万元,其中利润将比改制前的2001年提高近230%。 应该说,这一签约“生逢其时”,它无声而有力地打破了业内人士的各种猜测与联想。 许多业内人士表示,希望物美集团与首联集团得到“双赢”,也希望马甸店事件依法得到公正、合理的判决,更希望物美走出一条国有商业企业改制的成功之路。


小程序平台开发
免费商城系统
微信小程序公司简介